Бизнес-план – это основной документ, составляемый для эффективного управления бизнесом в любой сфере. Он помогает анализировать, подбирать способы решения возникающих проблем, с которыми может столкнуться любая компания на своем пути, а также позволяет сделать выводы о необходимости привлечения финансовых средств в проект или произвести инвестиционную оценку такового.
О том, как писать составлять бизнес-план, каждая компания может рассказывать очень долго, приводить примеры и учитывать все нюансы, но на самом деле существует три варианта этого процесса.
Первый вариант состоит в том, чтобы заказать написание бизнес-плана профессиональным консультантам. Преимуществом такого решения является гарантия правильного составления бизнес-плана, также для составления плана не потребуется отвлекать сотрудников компании, поэтому персонал спокойно будет заниматься своей работой без ущерба предприятию. Тем более, что привлекая к работе консультантов не из штата сотрудников, есть шанс составления честного бизнес-плана за счет постороннего взгляда со стороны для реальной оценки и устранения всех недостатков данного проекта. Плюс в том, что за оговоренное время готовые бизнес-планы будут лежать на столе руководителя без задержек.
Второй вариант – поручить написание бизнес-плана персоналу предприятия. Плюсом такого решения можно считать экономию, ведь не придется нести лишние затраты на привлеченных консультантов, тем более, что работающий профессионал, как никто другой знаком с технологией предприятия, его схемами и системами.
Третий вариант – написать бизнес-план самостоятельно. Это самый дешевый вариант, требующий определенных навыков и опыта в его составлении. Тем более уже полученный опыт может пригодиться в составлении всех последующих бизнес-планов.
